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Conseil & accompagnement

Des consultants qui transforment les bonnes pratiques en résultats concrets

Projets qui dérapent, services IT sous tension, processus inefficaces, équipes à faire évoluer : nous intervenons à vos côtés, du diagnostic jusqu’à l’autonomie de vos équipes.

Nos domaines d’intervention

Six expertises pour piloter et transformer

Nous nous appuyons sur les référentiels que nous enseignons chaque jour, toujours adaptés à votre taille, à votre culture et à vos contraintes.

Management de projet & PMO

Structurer la conduite de vos projets et sécuriser leurs résultats.

Exemples d’interventions
  • Mise en place ou relance d’un PMO
  • Cadrage et gouvernance de projets stratégiques
  • Gestion de portefeuille et priorisation
  • Assistance au pilotage (PMO en régie)
PRINCE2®PMI®P3O

Gestion des services IT

Aligner votre organisation IT sur la valeur rendue aux utilisateurs.

Exemples d’interventions
  • Diagnostic de maturité ITIL®
  • Organisation du centre de services
  • Processus incidents, problèmes, changements
  • Catalogue de services et SLA
ITIL® 5ITSM

Agilité & coaching d’équipes

Faire adopter l’agilité là où elle crée de la valeur.

Exemples d’interventions
  • Lancement d’équipes Scrum ou Kanban
  • Coaching de Product Owners et Scrum Masters
  • Agilité hybride dans un cadre projet
  • Accompagnement des managers
ScrumKanbanPRINCE2 Agile®

Amélioration continue

Réduire délais, erreurs et coûts par une démarche mesurée.

Exemples d’interventions
  • Projets Lean Six Sigma (DMAIC)
  • Cartographie VSM des processus
  • Ateliers Kaizen
  • Indicateurs et management visuel
LeanSix SigmaKaizen

Gouvernance, risques & conformité

Maîtriser vos risques et démontrer votre conformité.

Exemples d’interventions
  • Gouvernance du SI selon COBIT®
  • Préparation à ISO/IEC 27001
  • Mise en conformité RGPD
  • Analyse des risques
COBIT®ISO 27001RGPD

Outils de gestion & ERP

Des outils qui soutiennent vos processus au lieu de les compliquer.

Exemples d’interventions
  • Choix et paramétrage d’Odoo
  • CRM, ventes, facturation, site web
  • Migration depuis vos outils actuels
  • Formation des utilisateurs
OdooAutomatisation
Modes d’intervention

Un format adapté à chaque besoin

Diagnostic flash

En quelques jours, un état des lieux objectif et un plan d’action priorisé.

Mission au forfait

Un objectif, un périmètre et des livrables définis ensemble, à prix fixe.

Accompagnement

Un consultant à vos côtés sur la durée, quelques jours par mois.

Formation-action

Vos équipes se forment en travaillant sur leurs propres projets.

Notre méthode

Une démarche en quatre temps

Diagnostiquer

Entretiens, observation et mesure de l’existant pour objectiver la situation.

Concevoir

Une cible réaliste, une feuille de route et des indicateurs de succès.

Déployer

Mise en œuvre progressive, formation et accompagnement au quotidien.

Pérenniser

Transfert de compétences et suivi des résultats dans le temps.

Ce qui nous distingue

Formation et conseil réunis

Nos consultants sont aussi formateurs certifiés. Vos équipes ne reçoivent pas seulement des recommandations : elles acquièrent les compétences pour les appliquer.

  • Des consultants certifiés sur les référentiels qu’ils déploient
  • Des recommandations proportionnées à votre taille
  • Des livrables opérationnels, réutilisables par vos équipes
  • Un relais formation via The Courserium pour ancrer les pratiques

Décrivez-nous votre situation

Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre besoin et vous proposer la bonne approche.